人力資源TALENT CENTER
策略理念
專業 增值 合作

(一)專業導向
  公司歷來重視人力資源管理的專業性,最大限度地實現員工資質與崗位要求的匹配。我們對人力資源管理技術的專業性主要體現在:
  ◆招聘過程中的能力和人格測評;
  ◆工作過程中對業績和崗位適應度的測評;
  ◆規范的述職管理;
  ◆干部職業生涯規劃;
  ◆系統性的人力資源管理外包。
  我們在人力資源管理的主要環節上,通過專業的程序設置,盡力保證人力資源的科學性和有效性。

(二)增值導向
  公司業務包括了土地開發、項目開發和資產管理等環節;根據公司的需要和員工的能力潛質,我們將為員工提供多樣化的工作內容,培養多元視角和全局觀,增強分析問題和解決問題的能力,提升人力資源價值。

(三)合作導向
  我們十分重視員工對外部環境和專業知識的把握,系統地安排員工了解行業先進模式和標桿企業,并與一流企業建立長期合作關系。在企業內部倡導不同部門、不同工作崗位的互相學習、輪崗等方式,從而對內對外建立開放合作的價值導向。1
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